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Concept de talents

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Concept de talents

Le talent est le fondement du développement de l'entreprise et le fondement de la concurrence. Genari considère les talents comme la première ressource de l'entreprise, considère s'appuyer sur les talents comme la condition préalable fondamentale au développement de l'entreprise, respecte les talents comme critère fondamental du développement de l'entreprise et promeut le développement commun de l'entreprise et des employés comme la tâche fondamentale du talent stratégie. Dans les activités de pratique des ressources humaines, Genari est doué pour fournir une scène à toutes sortes de talents pour afficher pleinement leurs talents, afin de tirer le meilleur parti de leurs talents. Dans le même temps, par divers moyens efficaces, améliorer en permanence le niveau de gestion des ressources humaines de l'entreprise et la qualité globale des talents, promouvoir le développement mutuel de l'entreprise et de ses employés et permettre aux employés de partager les fruits du développement de l'entreprise , parvenir à un développement commun et partager le succès.

1. Les gens utilisent au mieux leurs talents

Genari adhère à la philosophie d'entreprise axée sur les personnes, insiste pour rassembler des personnes ayant de larges perspectives de développement et inspirer des personnes avec de beaux objectifs de carrière. En établissant un mécanisme de talent scientifique et efficace, en créant un environnement de croissance des talents positif et de qualité, nous nous engageons à fournir à chaque employé une scène pour afficher pleinement ses talents, et à travers la création continue d'opportunités de développement personnel, afin que toutes sortes de talents aient la capacité d'atteindre le succès et la réalisation Opportunités et plateformes pour l'estime de soi.

En matière d'emploi, Genari insiste sur la notion de respect des talents et de la créativité, non seulement sur les titres académiques, mais pas sur les diplômes, mais sur le niveau. L'embauche de personnes dépend de la performance, de la capacité et du potentiel. Grâce à la mise en place d'un mécanisme de concurrence équitable et d'un bon environnement culturel, l'enthousiasme, l'initiative et la créativité de chaque employé sont pleinement mobilisés, afin que les employés aiment leurs fonctions et fassent de leur mieux, afin que les personnes soient adaptées au travail, aux choses conviennent aux gens, et les gens sont habitués à leur meilleur. Il suffit d'en faire le meilleur usage.

2. Développement commun et partage du succès

Sans les efforts des employés, il n'y aura pas de succès pour l'entreprise, et sans le succès de l'entreprise, il n'y aura pas de succès pour les employés. Laisser les employés et l'entreprise grandir ensemble et se développer ensemble est le concept de développement des talents auquel Genari a toujours adhéré. Genari encourage les employés à combiner leur propre développement avec la planification à long terme de l'entreprise et à fournir aux employés de multiples voies de croissance et modèles de développement. En tant que plate-forme permettant aux employés de développer, d'améliorer et de réaliser de la valeur, Genari s'efforce de créer de bonnes conditions de croissance pour chaque employé et offre un large espace de développement à chaque employé déterminé à devenir un talent, afin que les employés puissent exploiter leur plus grand potentiel. Réaliser le développement commun des salariés et de l'entreprise.

Genari insiste sur le concept d'égalité pour tous et de prise en charge des talents. Il n'y a pas de différence de statut entre les personnes, seulement des différences de responsabilités. L'entreprise respecte la personnalité et la poursuite des employés, encourage les employés à améliorer leurs capacités et reconnaît leurs réalisations. Dans le même temps, adhérez au concept de s'appuyer sur les employés pour le développement, de devenir des employés, de partager les résultats de développement avec les employés, de prêter attention aux intérêts de l'entreprise et des employés, de prôner l'unité et la coopération entre l'entreprise et les employés, de créer et le partage de la valeur au travail, et finalement la réalisation de la relation entre l'entreprise et les employés. Développez ensemble et partagez une situation gagnant-gagnant réussie.

Axée sur les personnes - l'entrepriseles employés en tant que force de base soutenant l'entreprise, mettent en œuvre la stratégie des talents et s'efforcent de constituer une équipe de talents complète qui est pleine de passion, comprend les affaires, comprend la technologie et peut gérer et supporter les difficultés. Encourager les employés à l'autodidacte, à l'amélioration de soi et à la confiance en soi. Renforcer la formation et l'éducation des employés, et utiliser diverses incitations à la distribution des salaires pour permettre aux employés d'acquérir un sentiment de sécurité, d'appartenance, d'accomplissement et de sécurité économique dans la vie de l'entreprise, et mobiliser et refléter pleinement les employés. valeur de la vie personnelle.

Faites les choses avec intégrité --- L'intégrité devrait devenir la caractéristique de base de la qualité spirituelle de l'entreprise et de tous les employés. L'honnêteté est le fondement des employés de l'entreprise, le principe de faire les choses, la façon de faire les choses, de diriger l'entreprise avec un esprit d'honnêteté et de faire chaque travail et chaque chose dans l'entreprise. Pour établir une image corporative et des employés" image personnelle fondée sur l'honnêteté et l'intégrité.